إطار تدريبي استشاري محكوم بمعايير PMBOK® و PRINCE2® لإحداث أثر قابل للقياس — ٦ مجالات استراتيجية · ٨ قطاعات · ٤ نماذج تنفيذ · قياس أثر وفق Kirkpatrick + Phillips
«أمانك للتدريب والاستشارات» علامة تجارية فرعية تعمل ضمن مظلة مجموعة أمانك للسياحة العلاجية والاستشارات التدريبية، وتُعنى بإدارة وتنفيذ البرامج التدريبية والمشروعات الاستشارية في مجالات الإدارة المالية والهندسة والتخصصات الفنية والسلامة والصحة المهنية (HSE).
نشأت هذه العلامة استجابة لحاجة فعلية في السوق الإقليمي إلى جهة تدريبية تجمع بين عمق المعرفة المتخصصة ومنهجية إدارة المشاريع الدولية، وتقدم حلولاً قابلة للقياس وذات أثر مستدام على الأداء المؤسسي.
نؤمن أن التدريب في جوهره مشروع له بداية ونهاية وأهداف محددة وموارد مخصصة — لذلك تُدار جميع برامجنا وفق PMBOK® Guide و PRINCE2® مع تخصيص الإطار ليناسب طبيعة القطاع والمؤسسة.
تستند منظومة القيم في علامة أمانك إلى ستة مبادئ أساسية تحكم كل قرار تتخذه فرقنا وكل مشروع تنفّذه. هذه المبادئ ليست شعارات بل ممارسات يومية نقيس عليها أداء كل عضو في الفريق.
نُدير كل برنامج تدريبي باعتباره «مشروعاً» كامل الأركان وفق PMBOK® Guide و PRINCE2®. الإطار يضمن تنفيذاً وفق معايير موحدة، وقياساً للأداء، واكتشاف الانحرافات مبكراً. في كل بوابة قرار، يتوقف المشروع رسمياً حتى يحصل مدير المشروع على إقرار كتابي من راعي المشروع لدى العميل.
لكل قطاع فريق استشاريين يعرف خصوصيته ومتطلباته التنظيمية وممارساته المثلى — لضمان حلول مصمّمة بدقة تُحدث أثراً ملموساً.
كل مجال يُدار بوحدة أعمال متخصصة بفريق استشاريين ومدربين معتمدين دولياً، يغطّي معظم احتياجات المؤسسات الحكومية والخاصة في الشرق الأوسط وأفريقيا.
إدارة استراتيجية، قيادة التغيير، بناء الفرق، الحوكمة المؤسسية، إدارة المخاطر القيادية.
تخطيط استراتيجي، حوكمة مجالس إدارة، إدارة مخاطر مؤسسية، امتثال تنظيمي، الرقابة الداخلية.
IFRS، IPSAS، COSO، المراجعة الداخلية، الميزانية والتوقعات، التقارير المالية، الحوكمة المالية.
إدارة المستشفيات، الجودة الصحية (JCI)، سلامة المرضى، إدارة المخاطر الطبية، الأخلاقيات الطبية، سلسلة الإمداد الطبية.
أنظمة إدارة HSE، ISO 45001، NEBOSH، IOSH، السلامة الصناعية، الإدارة البيئية (ISO 14001)، إدارة الطوارئ.
إدارة العمليات، Six Sigma، Lean Manufacturing، صيانة الإنتاج الكلي (TPM)، إدارة المشاريع الهندسية، Kaizen.
إدارة استراتيجية، قيادة التغيير، بناء الفرق، الحوكمة المؤسسية، إدارة المخاطر القيادية.
تخطيط استراتيجي، حوكمة مجالس إدارة، إدارة مخاطر مؤسسية، امتثال تنظيمي، الرقابة الداخلية.
IFRS، IPSAS، COSO، المراجعة الداخلية، الميزانية والتوقعات، التقارير المالية، الحوكمة المالية.
إدارة المستشفيات، الجودة الصحية (JCI)، سلامة المرضى، إدارة المخاطر الطبية، الأخلاقيات الطبية، سلسلة الإمداد الطبية.
أنظمة إدارة HSE، ISO 45001، NEBOSH، IOSH، السلامة الصناعية، الإدارة البيئية (ISO 14001)، إدارة الطوارئ.
إدارة العمليات، Six Sigma، Lean Manufacturing، صيانة الإنتاج الكلي (TPM)، إدارة المشاريع الهندسية، Kaizen.
المرونة في التنفيذ لا تعني التهاون في المعايير؛ بل تعني القدرة على تطبيق المعايير نفسها في سياقات مختلفة. كل نموذج يُدار بنفس منهجية إدارة المشاريع ونفس إطار الجودة.
في مقر العميل أو قاعات أمانك المعتمدة. مناسب للبرامج التفاعلية وورش العمل. الحد الأقصى ٢٥ متدرباً لضمان جودة التفاعل.
عبر Zoom for Business و MS Teams مع مدرب حيّ. مناسب للجماهير الموزعة جغرافياً. حتى ٥٠ متدرباً مع منصة LMS متكاملة.
مزيج من الحضوري والافتراضي مع وحدات ذاتية عبر LMS. مناسب للبرامج الطويلة (١٢+ أسبوعاً) التي يصعب فيها تجميع المتدربين لفترة متصلة.
في مقرات أمانك المعتمدة في عواصم مختارة، مع تنظيم كامل للإقامة والتنقل. مناسب للبرامج التنفيذية الرفيعة والوفود المتكاملة.
ما لا يُقاس لا يُدار، والتدريب الذي لا يُقاس أثره هو نشاط لا مشروع. منظومة من خمسة مستويات تُطبَّق على كل مشروع بصرف النظر عن حجمه — مع أهداف قياسية محددة.
نطبّق نظام إدارة جودة متكاملاً وفق ISO 9001:2015 مكيّفاً للخدمات التدريبية، ونُدير مخاطر كل مشروع وفق ISO 31000 بسجل مخاطر يُحدّث أسبوعياً ويُراجع في كل بوابة قرار.
نتطلع إلى فتح قنوات تعاون رسمي مع الجهات الراغبة في تطوير كوادرها. يمكن المزج بين النماذج بحسب طبيعة العلاقة وأهداف الطرفين. نبدأ بأي شراكة بلقاء تشخيصي مجاني (٤٥ دقيقة) يصدر عنه تقرير تشخيصي قبل أي توقيع.
تعاون محدد المدة والمخرجات لتنفيذ مشروع تدريبي أو استشاري واحد، بميثاق مشروع واضح وبوابات قرار. ينتهي بإغلاق رسمي وتقرير أثر.
تعاون لمدة ١٢-٣٦ شهراً يحدد إطار العمل والتسعير وآلية طلب البرامج. كل برنامج يُطلب بمذكرة مستقلة دون إعادة التفاوض.
تعاون استراتيجي لتبادل المعرفة وتطوير منتجات تدريبية مشتركة أو الدخول في أسواق جديدة معاً. لا يلزم بتنفيذ مشروع محدد.
تعاون في تطوير حقائب تدريبية متخصصة تجمع خبرة العميل القطاعية وخبرة أمانك في التصميم. الملكية الفكرية مشتركة أو حصرية للعميل.
نبدأ كل تعاون بلقاء تشخيصي مجاني مع الإدارة المعنية لفهم الاحتياج والتحديات والسياق. يصدر عن اللقاء تقرير تشخيصي مبدئي يحدد الفرص والمخاطر ويقترح نموذج التعاون الأنسب. لا نوقع أي عقد قبل موافقة العميل الكتابية على التقرير التشخيصي.